Innodis : La facture salariale grimpe de Rs 65 M et fait chuter les profits

Le groupe Innodis a maintenu son chiffre d’affaires à Rs 6,2 milliards en 2024, soit au même niveau qu’en 2023, mais son résultat opérationnel chute de Rs 277 millions (en 2023) à Rs 234 millions en 2024. Le groupe opère dans quatre secteurs : l’agro-industrie (Meaders Feeds Ltd, Mocambique Farms Limitada, Poulet Arc-en-Ciel Ltée et Innodis Poultry Ltd), l’import/distribution (aliments réfrigérés et congelés, produits secs et non-food), la production (boissons à base de lait, glaces et yaourts) et les Retail Channels (Saveurs Plus, Farmshop et Supercash). Il occupe une position de leader sur plusieurs des marchés sur lesquels il opère, tels le fromage, les jus et les saucisses de poulet, tout en servant de challenger sérieux aux leaders du marché dans d’autres domaines, notamment la volaille et le yaourt.

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L’année dernière, le groupe a été affecté par divers facteurs, notamment la hausse des prix des produits finis et des matières premières importées, les perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales, l’augmentation des coûts de fret, le contrôle des prix de certaines catégories de produits et l’augmentation significative des coûts salariaux à la suite des révisions salariales du gouvernement. « En raison du haut niveau de concurrence et des pressions sur le pouvoir d’achat des consommateurs, le groupe n’a pas pu répercuter la hausse de ses coûts sur le marché dans la plupart de ses gammes de produits », expliquent les administrateurs.

Dans cette conjoncture, Innodis s’appuie sur son portefeuille de produits diversifié, en se concentrant sur l’innovation, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle et les investissements dans de nouvelles infrastructures et de nouveaux équipements. Il répond à l’évolution des besoins et des aspirations des consommateurs, en privilégiant la qualité, les prix « abordables », la santé et les pratiques respectueuses de l’environnement. Grâce à des investissements continus dans l’automatisation, les projets d’énergie renouvelable et le développement de produits, les administrateurs se veulent rassurants en soutenant que « Innodis reste bien positionné pour relever les défis économiques actuels tout en assurant sa croissance et sa compétitivité à long terme ».

Entre-temps, les pressions macroéconomiques, exacerbées par le conflit continu entre la Russie et l’Ukraine et la guerre Israël/Hamas, continuent de poser des défis au groupe, faisant monter les prix de l’énergie et les taux d’intérêt. Le Chairman d’Innodis, Victor Seeyave, et le CEO, Jean-Pierre Lim Kong, expliquent que « ces facteurs, associés à la hausse des coûts de main-d’œuvre, aux perturbations du fret maritime et à la dépréciation persistante de la roupie, ont conduit à des coûts plus élevés pour les importations et des coûts de production accrus pour nos produits manufacturés localement ».

« De plus, les augmentations salariales statutaires imposées par le gouvernement en janvier augmenteront nos dépenses salariales annuelles de Rs 48 millions. En outre, l’exercice de réalignement salarial en juillet 2024 devrait augmenter nos coûts de Rs 17 millions supplémentaires par an. La plupart de nos segments d’activité n’étant pas en mesure de répercuter pleinement ces coûts accrus sur les consommateurs, la rentabilité du groupe a diminué par rapport à l’année précédente. »

L’industrie avicole est confrontée à des défis considérables ces dernières années en raison de conditions macroéconomiques défavorables, notamment de la hausse de la Wage Inflation, de l’augmentation des taux d’intérêt, de l’affaiblissement de la monnaie et des perturbations résultant des épidémies mondiales de grippe aviaire, qui ont eu un impact sur l’approvisionnement en troupeaux reproducteurs dans le monde entier. En conséquence, les ventes globales de volaille d’Innodis ont diminué de 6% en volume en 2024. Les niveaux de stock de poulet congelé ont été considérablement réduits, passant de 1 503 tonnes à 843 tonnes au cours de l’année écoulée.

La dynamique du marché local, caractérisée par une activité promotionnelle agressive du côté des acheteurs et une concurrence intense du côté de l’offre, « a limité notre capacité à répercuter la hausse des coûts de production en temps opportun ». Par conséquent, « la rentabilité de nos activités avicoles a été négativement affectée au cours de l’exercice ». Malgré le contexte difficile, le groupe continue de donner priorité à l’innovation, notamment en lançant de nouvelles boissons, dont le yaourt à boire aux probiotiques, sous la marque DairyVale.

ENCART

Lutte contre le gaspillage

Innodis était le meilleur donateur de nourriture par le biais de Foodwise, entreprise à l’avant-garde de la lutte contre le gaspillage alimentaire. En 2023 précisément, Innodis a fait don d’environ 27 tonnes de produits alimentaires, contribuant ainsi à la distribution de 108 089 repas par l’intermédiaire de 64 ONG. Une initiative qui reflète son engagement à réduire la faim et à avoir un impact positif dans la communauté.

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