MCFI Ltd, opérant sous la marque Ingenia, a publié cette semaine ses résultats financiers pour l’exercice clos le 31 décembre 2024. Dans un contexte économique particulièrement exigeant, l’entreprise réaffirme son engagement envers l’excellence opérationnelle et la résilience financière. Face à une détérioration continue du marché, à la hausse des coûts et aux perturbations persistantes des chaînes d’approvisionnement mondiales, la société a pris des mesures délibérées et prudentes pour revisiter ses fondamentaux et renforcer sa capacité à évoluer dans un contexte économique de plus en plus dynamique et exigeant.
L’année écoulée a été marquée par un contexte difficile dans le secteur, notamment en raison de la volatilité des marchés internationaux, de l’augmentation des coûts des intrants et de contraintes logistiques, autant de facteurs ayant affecté directement les résultats financiers de l’entreprise. Le chiffre d’affaires du Groupe s’est établi à Rs 1,25 milliard pour l’exercice, soit une baisse de 7% par rapport à l’année précédente. La rentabilité a été impactée par des charges d’exploitation plus élevées, des retards dans la mise en œuvre de certains projets et une hausse des coûts financiers, entraînant une perte nette de Rs 35,0 millions (contre un bénéfice de Rs 20,5 millions en 2023).
Ces circonstances ont conduit MCFI à réévaluer la pertinence et la cadence de sa stratégie, et à renforcer ses efforts d’adaptation à l’environnement actuel, avec en priorité l’excellence opérationnelle.
Bien que des initiatives telles que le déploiement de la fertilisation liquide et l’offre de service « Supply & Apply » restent au cœur de sa feuille de route de diversification, MCFI reconnaît que ces projets sont toujours en phase de développement et leur impact tangible reste à venir.
« Notre environnement évolue rapidement et nous devons nous adapter en conséquence », a déclaré Derek Wong, General Manager de MCFI Ltd. « C’est pourquoi, en 2025, notre priorité sera de renforcer notre excellence opérationnelle, d’améliorer la réactivité de notre chaîne d’approvisionnement et de poser les bases de l’expansion de notre présence régionale. »
MCFI place un accent particulier sur l’alignement de son modèle opérationnel afin de mieux répondre à la demande saisonnière et aux contraintes liées aux ressources. Cela inclut l’optimisation de la logistique, des achats et de la production, avec pour objectif d’accroître l’agilité et de réduire les inefficiences.
