Créé en 2013, l’Audit Committee Forum (ACF) est une initiative conjointe du Mauritius Institute of Directors et du cabinet KPMG, dont la vocation est de soutenir activement les membres des comités d’audit des secteurs privé et public. Le Forum fête ses 10 ans, et pour cadrer avec cet anniversaire, il lance son tout dernier Position Paper sur le thème 100 Best Practices for Audit Committees.
Au fil des ans, l’ACF a grandement contribué à professionnaliser le métier d’administrateur. La fonction d’audit précisément est fondamentale pour établir un cadre solide et durable pour la bonne gouvernance d’entreprise. Sheila Ujoodha, CEO du MIoD, est revenue sur la genèse de l’Audit Committee Forum. « Ten years ago, the Mauritius Institute of Directors and KPMG took the pioneering step to establish the Audit Committee Forum in Mauritius. With the help of ten senior audit committee chairs at its inception, the Forum was envisioned to be a guiding light and a strong support system for all Audit Committees in Mauritius », fera-t-elle comprendre.
Elle a aussi évoqué les défis des membres de comités d’audit des entreprises : comment faire pour être vraiment indépendant ? Comment impliquer tout le monde et s’engager avec toutes les parties prenantes ? Comment atteindre ses objectifs tout en respectant l’ordre du jour du conseil d’administration ? Et surtout, comment se faire respecter en étant crédible ?
Les membres des comités d’audit doivent non seulement avoir de la connaissance financière, mais doivent aussi maîtriser, dans les grandes lignes, les technologies, l’ESG, la cybersécurité et la conformité, surtout dans un contexte où les règlements évoluent sans cesse, sans oublier les risques émergents. D’où l’importance de l’ACF, qui apporte un soutien unique aux membres des comités d’audit. « This Forum is more than just a platform ; it is a lifeline. »
Au fil des ans, l’ACF s’est développé, a changé et s’est adapté. Mais l’essentiel de sa mission est resté le même : guider et soutenir les comités d’audit des secteurs public et privé, les aider à mieux comprendre l’évolution constante du paysage des affaires et les besoins des entreprises, et à remplir plus efficacement leurs rôles et responsabilités. L’une des contributions les plus remarquables de l’ACF est incontestablement ses Position Papers, élaborés sur la base des changements législatifs et réglementaires les plus récents, dans le but d’améliorer l’efficacité des comités d’audit, en partageant les meilleures pratiques en matière de gestion de risques, prévention de fraudes, cybersécurité et business continuity, entre autres.
« Having had the privilege to be involved since the Forum’s early days, I have witnessed firsthand the value of these ten Position Papers. They have not only served as a resource but also fostered meaningful and progressive dialogue within our business community », explique Sheila Ujoodha en ajoutant que : « our achievements aren’t confined to these papers. The Forum, in its essence, is a melting pot of brilliant minds. Through events and webinars, we have welcomed industry leaders and key observers from both local and international spheres, diligently crafting spaces for the exchange of ideas, best practices, and innovative solutions. Seeing members of Audit Committees come together, share, learn, and grow has been nothing short of inspiring. »
John Chung, Managing Partner de KPMG Mauritius, soutient que le rôle de KPMG dans l’ACF au fil des ans. « As auditors, we know how the audit functions, internal and external, serve in establishing a strong and sustainable framework for high quality governance », dit-il. KPMP et le MIoD ont créé « the Audit Committee Forum to help particularly non-executive directors to keep up-to-date with corporate reporting, risk and governance issues ».
John Chung souligne qu’en dix ans, les efforts de l’ACF n’ont pas été vains dans la mission de rendre les proceedings des comités d’audit « as effective as can be ». Il ajoute : « The insights we discuss at ACF help non-executives feel confident in raising contemporary issues and the difficult questions at the organisations they oversee as well as helping with their continuous development. »
John Chung se réjouit que les 10 Position Papers publiés par l’ACF servent de référence aux membres des comités d’audit et regroupent les meilleures pratiques locales internationales. Concernant la dernière publication, il se dit certain qu’elle deviendra « Le » document par excellence des administrateurs membres des comités d’audit.
Pour sa part, le ministre des Services financiers, Mahen Seeruttun, a mis l’accent sur la compétitivité du pays, arguant que « there’s no room for complacency; our global counterparts are swiftly advancing, pushing their limits ». Il y va donc de la responsabilité de chaque organisation de s’équiper comme il se doit en matière de compétences pour faire face aux risques et s’ouvrir aux innovations. Il a également évoqué l’importance de la bonne gouvernance, qui permet au pays de Stay aAhead.
Ce 10e anniversaire de l’ACF a été marqué par plusieurs interventions. Devon Duffield, Head of Audit chez KPMG South Africa, a ainsi abordé les responsabilités des comités d’audit, tandis que Blanka Vezjak, membre de la Slovenian Directors’ Association (SDA) et d’autres groupes de travail de l’ecoDa, intervenant en direct de Slovénie, est revenu sur les enjeux de durabilité des comités d’audit.
Jessica Naga, CEO de Mindex Group, a exploré la tokenisation des actifs réels et comment la blockchain et l’intelligence artificielle peuvent combler les lacunes de l’infrastructure financière en Afrique.