REAL est un programme de formation étalé sur 11 mois et dispensé par la Leadership Academy du Charles Telfair Campus. Son objectif est de renforcer le leadership des meneurs dʼéquipes du groupe, notamment à travers les échanges, la réflexion et la remise en question.
Naît-on leader ou le devient-on ? Pour ENL, le leadership sʼapprend et sʼaméliore. Cʼest ainsi quʼ est né REAL – acronyme de Résilience, Empathie et Authenticité pour un Leadership efffficace – un programme de formation taillé sur mesure à lʼintention des meneurs du groupe. Le but ? Les aider à améliorer leur jeu et ainsi mieux servir les objectifs de performance de lʼentreprise.
Le lancement se fait avec une cohorte de 20 chefs dʼéquipes et dʼentreprises. Ils seront appelés pour les 11 prochains mois à partager des expériences vécues, examiner des cas qui font école et échanger avec des Industry Experts, entre autres méthodes andragogiques (inspirées de la science de lʼéducation aux adultes), pour nourrir et enrichir leur style de leadership propre. REAL bénéficie de lʼexpertise académique de la Leadership Academy du Charles Telfair Campus.
REAL reflète les qualités clés auxquelles le leader efficace doit faire appel pour réussir (résilience, empathie, authenticité). Ce programme de formation consiste à susciter la réflexion et à provoquer la remise en question afin dʼéquiper le leader ENL des méthodes managériales les plus modernes, mais aussi de la conscience et de la connaissance de soi nécessaires pour un leadership authentique.
Deux journées par mois seront dédiées à la formation en présentiel avec des facilitateurs, qui sont des références reconnues dans leurs domaines respectifs. Une bibliothèque virtuelle sera mise à disposition des participants pour leur permettre de se documenter sur des sujets dʼactualité et de se tenir au fait des nouvelles tendances dans le monde en matière de gestion.
La méthode de formation choisie se veut expérientielle : REAL propose une plateforme dʼéchange et de partage dʼexpérience pour un apprentissage de pair à pair. Guidés par des experts à lʼéchelle de lʼindustrie, les leaders sont encouragés à travailler ensemble pour trouver de meilleures pratiques managériales en sʼappuyant sur les forces de chacun. Lʼaccent est aussi mis sur la professionnalisation continue des leaders à travers des rencontres enrichissantes et inspirantes.
Hector Espitalier-Noël, Chief Executive Officer (CEO)du groupe ENL et parrain de ce programme, explique : « REAL démontre lʼambition du groupe dʼaccompagner ses chefs dʼéquipes et dʼentreprises dans leur rôle de leadership. Jʼencourage vivement chaque participant au programme à sʼy impliquer personnellement, car cʼest cela qui définira son expérience ainsi que lʼimpact que le programme aura sur lui. Cʼest une opportunité unique pour chacun de faire une pause, de prendre un peu de recul et de continuer à se développer. »
REAL a été conçu par lʼéquipe des ressources humaines du groupe dans le but dʼencourager le leader ENL à se montrer résilient, tout en démontrant son adhésion aux valeurs et à la culture du groupe dans sa façon dʼagir et de décider. En bref, il sʼagit pour les participants dʼaspirer à se rapprocher davantage du leader type quʼils souhaiteraient eux-mêmes suivre.
Lailesh Sidaya, Talent and HR Project Manager chez ENL et porteur de ce programme, confie : « REAL sʼinscrit parfaitement dans le cadre du plan stratégique dʼENL, qui vise à développer les attributs et capacités de nos leaders dʼaujourdʼhui et de demain. À travers des sessions de travail tenues durant les mois précédant le lancement du programme, nous avons cherché à faire émerger lʼessence même du leader ENL. Nous avons ainsi contextualisé et personnalisé les modules tout en respectant la méthodologie de lʼuniversité. À terme, le programme a pour but de permettre à chaque participant dʼêtre mieux équipé à faire face aux défis du leader dʼaujourdʼhui tout en ayant le recul nécessaire pour travailler sur ses zones dʼamélioration. »
