- – Philippe Espitalier-Noël, CEO : « Nous sommes fiers de notre héritage et plus résolus que jamais à continuer de servir notre pays »
Fondé en 1899, Rogers est un acteur majeur du développement économique et social de Maurice depuis 125 ans, et compte aujourd’hui 4 800 employés. Le groupe a progressé au fil des ans et compte une présence dans 13 pays. Cette filiale du groupe ENL se structure en cinq segments : Rogers Finance & Technology, Rogers Logistics, Rogers Malls, Rogers Real Estate & Agribusiness et Rogers Hospitality & Travel. En 125 ans, l’entreprise a contribué activement au développement de Maurice, créant des emplois, investissant dans des infrastructures clés, et, surtout, en favorisant le développement de secteurs stratégiques comme l’aviation, le tourisme et la logistique.
De ses débuts dans le commerce maritime à son statut actuel de groupe diversifié parmi les dix premières capitalisations boursières du pays, le groupe a accompagné les grands tournants économiques du pays. « Nous sommes fiers de notre héritage et plus résolus que jamais à continuer de servir notre pays, nos collaborateurs et nos partenaires pour les décennies à venir. Notre histoire est avant tout celle de femmes et d’hommes passionnés qui ont fait de Rogers un acteur incontournable de l’économie mauricienne », explique Philippe Espitalier-Noël, Chief Executive Officer (CEO) de Rogers.
Depuis sa création par sir Walter Rogers, en 1899, le groupe joué un rôle déterminant dans la transformation économique du pays. En diversifiant ses activités et en investissant dans des secteurs clés, il a créé des milliers d’emplois et s’est illustré comme acteur innovant, avec des initiatives qui ont ouvert la voie à de nouvelles industries.
Dès les années 1940, Rogers contribue à un tournant de l’histoire du pays en participant activement à l’introduction de l’aviation commerciale sur l’île. En 1947, le groupe représente Air France lors de son premier vol à Plaisance, ouvrant ainsi la voie à l’émergence d’une nouvelle ère de connectivité internationale. Quelques années plus tard, il accompagne la jeune nation dans sa quête d’indépendance et de modernité en jouant, en 1967, un rôle crucial dans la création d’Air Mauritius, en partenariat avec le gouvernement mauricien.
Le secteur touristique, qui a permis à Maurice de rayonner à l’échelle internationale, a été initié en grande partie grâce à l’implication de Rogers dans l’aviation et le tourisme. En 1952, le groupe pose les fondations de cette industrie en ouvrant le Park Hotel, premier hôtel de luxe à Maurice. Ce succès initial est suivi par la création de marques hôtelières emblématiques telles que Beachcomber, Veranda et Heritage Resorts, traduisant le savoir-faire mauricien en matière d’hospitalité.
Au tournant des années 2000, le groupe continue de se diversifier avec des projets structurants tels que la création d’Ascencia, filiale spécialisée dans le développement et la gestion de centres commerciaux, et répondant aux besoins d’une société en pleine mutation. Ascencia, qui compte à ce jour sept centres commerciaux, a migré vers le marché officiel de la bourse en août 2021 et figure aujourd’hui parmi les dix premières capitalisations boursières du pays. Le Bagatelle Mall, inauguré en 2011, est aujourd’hui un lieu emblématique pour les Mauriciens et les visiteurs étrangers.
Au fil des ans, le groupe a également acquis une participation majoritaire dans Agrïa (ex-Compagnie sucrière de Bel-Ombre), marquant le début d’une transformation vers un développement intégré et durable de la région. En parallèle de ses activités touristiques, Rogers lance la promotion de Heritage Villas Valriche en 2008, un développement IRS intégré autour d’un des deux golfs que compte le territoire et s’emploie, à travers Agrïa, à valoriser ces régions en favorisant le développement harmonieux de son patrimoine foncier, notamment à travers une agriculture durable et la préservation des ressources naturelles.
Rogers poursuit son expansion dans le secteur de la logistique avec la création de Velogic, qui devient rapidement un leader régional dans le domaine; la logistique jouant un rôle crucial pour une île isolée comme Maurice, qui dépend largement des importations pour ses besoins essentiels, notamment alimentaires et médicaux. Aujourd’hui cotée en bourse, Velogic connecte le pays à des marchés stratégiques d’Afrique de l’Est, d’Inde et de l’océan Indien en général.
Parallèlement, en 2005, Rogers élargit son portefeuille en créant CIM, spécialisé dans les services financiers. Cette initiative a permis de renforcer la présence du groupe dans des domaines tels que les services fiduciaires et la gestion d’actifs. En 2012, une réorganisation stratégique a conduit à la séparation de CIM de Rogers, permettant à chaque entité de se concentrer sur ses domaines d’expertise respectifs.
Par la suite, le groupe consolide ses services financiers sous l’enseigne de Rogers Capital. En 2016, il consolide ses services technologiques sous la bannière de Rogers Capital Technology, offrant des solutions allant de l’intégration de systèmes d’information, au développement d’outils issus de l’intelligence artificielle, à des services de conseil en technologie.
De plus, Rogers Capital Technology a déployé un réseau de fibre optique à travers le pays, fournissant une connectivité Internet ultrarapide aux entreprises locales et assurant une transmission de données sécurisée et fiable, essentielle pour les opérations commerciales modernes.
Développement durable
Rogers a été l’un des premiers à s’engager en faveur d’un développement durable de Maurice. Dès 2007, il a manifesté son engagement sociétal en soutenant l’association PILS dans la lutte contre le VIH/Sida. En 2008, Rogers est la première entreprise mauricienne à adhérer au Pacte mondial des Nations Unies et, en 2009, il lance la Rogers Foundation, qui devient la pierre angulaire de son action engagée pour la société.
Par ailleurs, Rogers fait également partie des premiers groupes à rejoindre l’indice Stock Exchange of Mauritius Sustainability Index (SEMSI) en 2015. Ces dernières années, il a accéléré son engagement envers la durabilité en l’intégrant au cœur de sa stratégie et de ses opérations; en témoignent certaines initiatives majeures dans le Sud-Ouest de Maurice, notamment à Bel-Ombre, Case-Noyale et Chamarel, où Rogers est un des premiers employeurs.
Des initiatives telles que le programme Now for Tomorrow, lancé en 2021 par Rogers Hospitality, et offrant des séjours à empreinte carbone compensée à Maurice, ou encore l’obtention de la certification GEO Certified Development par La Réserve Golf Links sont autant d’initiatives qui combinent conservation de la biodiversité et développement économique local, et ambitionnent de placer Bel-Ombre et le pays à l’avant-garde du tourisme durable. En 2022, le lancement de la marque territoriale “Bel Ombre. Lamer. Later. Lavi.” a réaffirmé l’ambition du groupe de positionner la région comme une référence en matière d’art de vivre tropical durable.
Fusion en vue
Fort de ses 125 ans d’expertise, Rogers a entamé une nouvelle phase de son histoire avec la fusion de son siège social à celui du groupe ENL depuis le mois de juillet et l’annonce récente de la décision d’étudier la possibilité d’une fusion des holdings des deux groupes. Si cela se concrétise, ce sera un tournant dans l’histoire du groupe.
« Au-delà des synergies et des nouvelles opportunités de croissance, ce sont avant tout les hommes et les femmes du groupe qui restent au cœur de cette transformation. Leur expertise, leur engagement et leur détermination continueront d’écrire l’histoire de Rogers en apportant un nouvel élan pour continuer de façonner l’avenir économique et social du pays, avec le même esprit de détermination qui a caractérisé le groupe depuis sa fondation », affirme Philippe Espitalier-Noël.